

Consultants Maverick
​​Aujourd’hui, il ne s’agit plus de contrôler les talents. Il s'agit de :
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Traverser, cultiver, aligner, expérimenter.
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Affronter les zones de flou sans fuir.
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Laisser émerger plutôt que forcer.​
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C’est ce chemin qui distingue les manager des leaders. Ceux qui osent marcher sans carte et avec une boussole intérieure solide.
​Être dirigeant·e d'une PME ou OBNL, ce n’est pas juste prendre des décisions stratégiques.
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C’est gérer des tensions sous pression.
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Maintenir la vision quand tout change et est incertain.
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Gérer le changement, la croissance et le développement de ton équipe et ton entreprise tout en gérant ton énergie.
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Faire face, souvent seul·e, à des enjeux humains qui laissent peu de place à l’erreur.
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Tu ressens peut-être la charge mentale. La fatigue. Tu sens que certains sujets sont évités, certaines décisions prises dans l’urgence. Tu sais que tu ne peux pas continuer comme ça.
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Ce que tu cherches
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Des conversations claires, même quand c’est inconfortable.
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Des décisions pris avec recul plutôt qu'avec urgence.
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Une équipe autonome, performante et engagée.
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Des systèmes qui te permettent de décrocher complètement pendant tes vacances, en toute confiance.
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Je propose aux entrepreneur·es du coaching exécutif et de la consultation RH stratégique.
Les bénéfices sont réels et mesurables
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Diminution du taux de roulement et de l’absentéisme.
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Réduction de la charge mentale et de la fatigue.
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Augmentation du taux de rétention et de la productivité.
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Renforcement de la collaboration et de l’engagement.​
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Tu connais les bases car tu as appris par expérience. Tu as suivi les formations et appliqué les stratégies. Et il manque quelque chose.
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J'offre un espace pour les dirigeant·es de PME et OBNL où tu avances à ton rythme, avec du concret et des changements au fil du temps et de tes apprentissages.
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Tu sens que c’est le moment?
